Chcete si splnit své cíle?

Chcete vydělat více peněz za méně času?

Chcete mít více radosti ze života?

Chcete trávit více času s rodinou a přáteli?

Na webináři vám ukážu jak si naplnit vaše cíle

Předám vám ověřené know-how

JAK ÚSPĚŠNĚ NAPLNIT VAŠE CÍLE!

Čas vysílání

BONUS pro účastníky online workshopu!

Na online workshopu

získáte 50% slevu 

na mou

knihu SMARTEEST+ CÍLE.

Online workshop pro vás připravil:

Tomáš Gřešek

Vášeň do podnikání, a tedy svobody, jsem objevil už v roce 1990.
Díky tomu jsem z nuly vybudoval firmu se stomilionovými obraty. Tohoto svého prvorozence jsem, jako hrdý předseda představenstva firmy Elektro MAR, dovedl k fúzi s nadnárodní firmou SIEMENS.

Své podnikatelské a manažerské zkušenosti jsem se rozhodl předávat dál - podnikatelům, firmám menším, středním i těm velikosti SIEMENS. Založil jsem proto rodinnou poradenskou firmu EDUWAY

Mé znalosti a především zkušenosti mi byly skvělými odrazovými můstky při tvorbě řady mých úspěšných vzdělávacích programů.

K nejúspěšnějším patří ŠKOLA MISTRŮ - Leadership pro výrobní manažery a LEAN V KOSTCE. LEAN V KOSTCE je unikátním propojením gamifikace se systémem projektového vzdělávání s dopadem do praxe. 

Jsem autorem metody SMARTEEST+, kterou jsem implementoval ve stovkách firem. Řada z nich je pravidelně zařazována do žebříčku TOP100 firem v ČR, jako například: MITAS, FOXCONN CZ, JOHN CRANE SIGMA, WALMARK, ŠKOFIN, CZ LOKO, ČMŽO elektronika…)

Jedinečnost mého přístupu k rozvoji implementací nových znalostí a dovedností tkví v mé vlastní vzdělávací metodě, metodě tak skvělé, že jsme podle ní pojmenovali i naši firmu, metodě jménem EDUWAY

Jednotlivce i celé firmy tedy rozvíjím tak, že se soustředím na jejich specifické potřeby a individuální potenciál – silné a slabé stránky. 

S naplněním cílů jsem už pomohl: 

ZAKÁZKOVÁ STROJÍRENSKÁ VÝROBA
Ve strojírenské firmě jsem snížil „skluzy“ výrobních příkazů z 1500 zpoždění na 310 během 5 měsíců. Interních neshod z 60 na 10 během 5 měsíců. A externích neshod z 10 na 2 během 5 měsíců.

TISKAŘSKÁ ZAKÁZKOVÁ VÝROBA
Ve firmě zaměřeným na tiskařskou výrobu jsem pomohl s nastavení standardů 5S. Optimalizací layoutů – zvýšení přehlednosti průběhu zakázky, snížení fyzické náročnosti práce. Zavedení standardů do výroby a optimalizací nákladů na zakázky.

FINANČNÍ SLUŽBY
V leasingové firmě jsem pomohl zkrátit dobu zaúčtování faktury z cca 25 dnů na 14 dnů. Snížit počet faktur po splatnosti ze 70% na 5 % po třech měsících (stovky tisíc úspora).
Zkrátit hlavní procesy z cca 35 dnů na 5 dnů. A zkrácení doby zaúčtování faktur.
A optimalizoval jsem proces ukončení smluv:
• snížení zkrácení délky procesu o 7%
• snížení pracnosti procesu o 20%
• finanční úspora ve stovkách tisíc ročně

UNEX / HOBES / ČMŽO / BROSE / KOS / PODRAVKA / FOXCONNCZ /
PLASTICO / SMITHS MEDICAL / STOECKLIN / MORA – GORENJE / CZ LOKO /
MITAS / LoveCoWork / TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY / ŠKOFIN / VEOLIA /
JOHN CRANE SIGMA / RETIS GROUP

ČASTO KLADENÉ OTÁZKY

Co když zapomenu na termín online workshopu? 

Nezapomenete! Před začátkem online workshopu vám pošlu připomenutí. 

Potřebuju si něco instalovat, abych se mohl účastnit online workshopu? 

Ne! 
E-mailem vám pošlu odkaz, na který si připojíte pomocí e-mailu a jména, pod kterým jste se registrovali.

Bude záznam online workshopu?

Záznam je umístěn v placené členské sekci Produktivního podnikání.