Zvu vás na živý webinář
Produktivita se rodí z chaosu.
aneb
Podnikáte a chcete větší zisk?
S menším úsilím a za kratší čas můžete vydělat více peněz.
Dokážete si představit, že Vaše podnikání je ziskovější a ziskovější
a vy se méně dřete a více radujete ze života?
WEBINÁŘ ZDARMA
JSEM LEADER PRODUKTIVITY
- Podnikání může být radost nebo dřina.
- Podnikání přináší zisk nebo ztráty.
- Podnikání roste nebo padá.
Zisku v podnikní a spokojenost v životě dosáhnete pomocí zvyšovaní produktivity.
Produktivita vám zajistí stabilitu a dlouhodobou prosperitu.
Směr k prosperitě udává LEADER PRODUKTIVITY.
- na webináři vám prozradím 6 klíčových technik LEADRA PRODUKTIVITY
Jednotlivé symboly ukazují principy LEADRA PRODUKTIVITY.
Webinář "Jsem LEADER PRODUKTIVITY"
pro vás připravil
Tomáš Gřešek
Vášeň do podnikání, a tedy svobody, jsem objevil už v roce 1990.
Díky tomu jsem z nuly vybudoval firmu se stomilionovými obraty. Tohoto svého prvorozence jsem, jako hrdý předseda představenstva firmy Elektro MAR, dovedl k fúzi s nadnárodní firmou SIEMENS.
Své podnikatelské a manažerské zkušenosti jsem se rozhodl předávat dál - podnikatelům, firmám menším, středním i těm velikosti SIEMENS. Založil jsem proto rodinnou poradenskou firmu EDUWAY.
Mé znalosti a především zkušenosti mi byly skvělými odrazovými můstky při tvorbě řady mých úspěšných vzdělávacích programů.
K nejúspěšnějším patří ŠKOLA MISTRŮ - Leadership pro výrobní manažery a LEAN V KOSTCE. LEAN V KOSTCE je unikátním propojením gamifikace se systémem projektového vzdělávání s dopadem do praxe.
Jsem autorem metody SMARTEEST+, kterou jsem implementoval ve stovkách firem. Řada z nich je pravidelně zařazována do žebříčku TOP100 firem v ČR, jako například: MITAS, FOXCONN CZ, JOHN CRANE SIGMA, WALMARK, ŠKOFIN, CZ LOKO, ČMŽO elektronika…)
Jedinečnost mého přístupu k rozvoji implementací nových znalostí a dovedností tkví v mé vlastní vzdělávací metodě, metodě tak skvělé, že jsme podle ní pojmenovali i naši firmu, metodě jménem EDUWAY.
Jednotlivce i celé firmy tedy rozvíjím tak, že se soustředím na jejich specifické potřeby a individuální potenciál – silné a slabé stránky.