Zvu vás na živý webinář

Produktivita se rodí z chaosu.

aneb

Podnikáte a chcete větší zisk?

S menším úsilím a za kratší čas můžete vydělat více peněz.

Dokážete si představit, že Vaše podnikání je ziskovější a ziskovější 
a vy se méně dřete a více radujete ze života?

LEADER PRODUKTIVITY

WEBINÁŘ ZDARMA 

 JSEM LEADER PRODUKTIVITY

15.12.2020
14:01
  • Podnikání může být radost nebo dřina.
  • Podnikání přináší zisk nebo ztráty.
  • Podnikání roste nebo padá.

Zisku v podnikní a spokojenost v životě dosáhnete pomocí zvyšovaní produktivity.

Produktivita vám zajistí stabilitu a dlouhodobou prosperitu.

Směr k prosperitě udává LEADER PRODUKTIVITY.

  • na webináři vám prozradím 6 klíčových technik LEADRA PRODUKTIVITY
LEADER PRODUKTIVITY

Jednotlivé symboly ukazují principy LEADRA PRODUKTIVITY.

Webinář "Jsem LEADER PRODUKTIVITY"
pro vás připravil

Tomáš Gřešek

Vášeň do podnikání, a tedy svobody, jsem objevil už v roce 1990.
Díky tomu jsem z nuly vybudoval firmu se stomilionovými obraty. Tohoto svého prvorozence jsem, jako hrdý předseda představenstva firmy Elektro MAR, dovedl k fúzi s nadnárodní firmou SIEMENS.

Své podnikatelské a manažerské zkušenosti jsem se rozhodl předávat dál - podnikatelům, firmám menším, středním i těm velikosti SIEMENS. Založil jsem proto rodinnou poradenskou firmu EDUWAY. 

Mé znalosti a především zkušenosti mi byly skvělými odrazovými můstky při tvorbě řady mých úspěšných vzdělávacích programů.

K nejúspěšnějším patří ŠKOLA MISTRŮ - Leadership pro výrobní manažery a LEAN V KOSTCE. LEAN V KOSTCE je unikátním propojením gamifikace se systémem projektového vzdělávání s dopadem do praxe. 

Jsem autorem metody SMARTEEST+, kterou jsem implementoval ve stovkách firem. Řada z nich je pravidelně zařazována do žebříčku TOP100 firem v ČR, jako například: MITAS, FOXCONN CZ, JOHN CRANE SIGMA, WALMARK, ŠKOFIN, CZ LOKO, ČMŽO elektronika…)

Jedinečnost mého přístupu k rozvoji implementací nových znalostí a dovedností tkví v mé vlastní vzdělávací metodě, metodě tak skvělé, že jsme podle ní pojmenovali i naši firmu, metodě jménem EDUWAY. 

Jednotlivce i celé firmy tedy rozvíjím tak, že se soustředím na jejich specifické potřeby a individuální potenciál – silné a slabé stránky.