• Jak úspěšně naplnit své cíle?
• Efektivní komunikace
• Jak efektivně delegovat?
• 8 kroků ke změně

Když neznáte své cíle tak jen tak bloudíte životem i byznysem.  Nebo dřete pro druhé na naplnění jejich cílů.

To asi nechcete!

Je tady i jiná možnost - nastavit si své vytoužení cíle a naplňovat je chytře a hravě. 

• Správně specifikované CÍLE vás dovedou k úspěchu.
• V kurzu se naučíte, jak správné cíle specifikovat správně.
• Cíl společně v kurzu vizualizujeme do detailů, dodáte tak svému cíli na reálnosti.
• Díky vizualizaci získáte o 90 % větší šanci, že svého cíle opravdu dosáhnete.
• Pomocí technik v kurzu vytvoříte srozumitelná specifika CÍLE, kterým porozumí zúčastnění - členové týmu, zaměstnanci i obchodní partneři.

Cesta k vytouženým cílům vede přes kurz:

Více o kurzu ZDE.

Změny se dějí pořád, a přesto se jim bráníme nebo možná právě proto. Změna je tady totiž všudy přítomna. Co je pro Vás symbolem změny? Pro mě je symbolem změny Jin a Jang – nomáda. Je to o tom, že bílá se mění v černou, černá v bílou, den se mění v noc, noc se mění v den. Tedy vidíte, že i přirozené rytmy jsou o změnách. 

Hodiny, minuty se neustále mění, ale my se změnám velmi často bráníme. 

Kolem nás jsou pořád změny, ale my se jim bráníme. 

Proč se těm změnám bráníme? Je to jednoduché. Změna v nás vyvolává strach. My zavedeme nějakou zásadní dramatickou změnu, a zároveň se bojíme, co nám to přinese. Co bude změna pro nás znamenat, co změna bude znamenat pro mě osobně, co změna bude znamenat pro můj business, co změna bude znamenat pro moje pohodlí, co změna bude znamenat pro můj zajetý klid?

 Abychom změnu zavedli musíme vynaložit úsilí. V momentě, kdy naše zaujetí změnou pomine, když změně přestaneme věnovat pozornost, když pomine naše úsilí udržet změnu, když změnu nezměníme v nový standard, tak se změna stane neudržitelnou.  Neudržíme ten nový standard, který jsme si nastavili. Začneme se vracet zpátky tam, kde jsme začali změnu tvořit.

Využít změny va váš prospěch vám pomůže kurz:

Více o kurzu ZDE.

• Kniha SMARTEEST+ CÍLE  v tištěné podobě - 299,- Kč
• Kniha SMARTEEST+ CÍLE  v elektronické podobě - 279,- Kč
• Myšlenková mapa SMARTEEST+ CÍLE  - 190,- Kč
• Pracovní sešit LÍDR ZMĚN V KOSTCE- 299,- Kč
• Myšlenková mapa LÍDR ZMĚN V KOSTCE  - 190,- Kč
• Test 12 kompetencí lídra změn - 490,- Kč
• 8 x šablon pro implementaci změn - 1520,- Kč
• Záznam z webináře - 990,- Kč

• Lépe využijete svůj komunikační potenciál.
• Stanete se více respektován svými kolegy a partnery.
• Vybudujete si přirozenou autoritu a respekt.
• Budete mít výrazně větší vliv na zásadní události.
• Zvýšíte svou hodnotu na trhu.
• Lépe se dokážete prodat.

• Máte vždycky pravdu.
• Nechcete nic měnit.
• Respekt k druhým je pro vás zbytečnost.
• Už jste všude byli a všechno znáte.

• Máte otevřenou mysl.
• Hledáte novou inspiraci.
• Chcete poznat svůj komunikační styl.
• Rádi využíváte potenciál svůj i svého týmu.
• Pracujete v týmu.
• Chcete zlepšit vztahy se svým okolím.
• Chcete pochopit jednání druhých.
• Chcete být lídrem.
• Jste podnikatel.
• Jste manažer.
• Vedete tým.
• Chcete úspěšně podnikat.

Vášeň do podnikání, a tedy svobody, jsem objevil už v roce 1990.

Díky tomu jsem z nuly vybudoval firmu se stomilionovými obraty. Tohoto svého prvorozence jsem, jako hrdý předseda představenstva firmy Elektro MAR, dovedl k fúzi s nadnárodní firmou SIEMENS.

Své podnikatelské a manažerské zkušenosti jsem se rozhodl předávat dál - podnikatelům, firmám menším, středním, i těm velikosti SIEMENS. Založil jsem proto rodinnou poradenskou firmu EDUWAY. 

Mé znalosti a především zkušenosti mi byly skvělými odrazovými můstky při tvorbě řady mých úspěšných vzdělávacích programů.

K nejúspěšnějším patří LEADERSHIP AKADEMIE a LEAN V KOSTCE. LEAN V KOSTCE je unikátním propojením gamifikace se systémem projektového vzdělávání s dopadem do praxe. 

Jsem autorem metody SMARTEEST+, kterou jsem implementoval ve stovkách firem. Řada z nich je pravidelně zařazována do žebříčku TOP100 firem v ČR, jako například: MITAS, FOXCONN CZ, JOHN CRANE SIGMA, WALMARK, ŠKOFIN, CZ LOKO, ČMŽO elektronika…)

Vydal jsem tištěnou knihu SMARTEEST+ CÍLE.

Jsem autorem řady online projektů - JAK SI NASTAVIT CÍLE, ZASTAVME SE, LEADER PRODUKTIVITY, EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE.

Jedinečnost mého přístupu k rozvoji implementací nových znalostí a dovedností tkví v mé vlastní vzdělávací metodě, metodě tak skvělé, že jsme podle ní pojmenovali i naši firmu, metodě jménem EDUWAY. 

Jednotlivce i celé firmy tedy rozvíjím tak, že se soustředím na jejich specifické potřeby a rozvoj jejich individuálního potenciálu – silných stránek.