VIZE ÚSPĚŠNÝCH

VYTVOŘTE SI VIZI

A NAPLŇTE SI SVÉ VYTOUŽENÉ PODNIKATELSKÉ CÍLE

VIZE ÚSPĚŠNÝCH ve 4 ZASTAVENÍCH SE

ZASTAVENÍ SE číslo 1

11.1. 2023 v 19:00

Retrospektiva roku 2022

Co se povedlo?
Jaké silné stránky jsem využil?
Jak jsem naplnil svou vizi?
Které cíle jsem splnil podle svých představ?
A další klíčové otázky, které vám ukážou váš potenciál.

To co jste zasadili v roce 2022 to sklidíte v roce 2023 a dalších letech.

Vytvoříte si RETROSPEKTIVU roku 2022, abyste mohli být úspěšnější a spokojenější v dalších letech.

OBJEDNAT

ZASTAVENÍ SE číslo 2

18.1. 2023 v 19:00

Vize, mise, hodnoty - základní stavební kameny úspěchů

Jaká je vaše vize?
Jaká je vaše mise?
Jaké žijete hodnoty?
Jaké je vaše proč?
Co je pro vás důležité ve vašem životě a v podnikání?

Vytvoříte si vaší VIZI, MISI a nadefinujete vaše HODNOTY. Toto vám pomůže se soustředit na TO důležité, na TO co vám přináší peníze i radost.

OBJEDNAT

ZASTAVENÍ SE číslo 3

25.1. 2023 v 19:00

Moje cíle 2023 - 2030

Jaké jsou moje cíle?
Jsou reálné?
Mám strach, že je nesplním?
Věřím, že cílů dosáhnu hravě?

Nadefinujeme si cíle, a cestu k cílům tak, abyste byli úspěšní i šťastní na cestě k cíli, i v cíli.

OBJEDNAT

ZASTAVENÍ SE číslo 4

1.2. 2023 v 19:00

Myšlenkou to začalo, myšlenkou to nekončí.

Proč je akce důležitá?
Jak jít do akce?
Vše začíná prvním malým krokem.
Jak vytrvat, i když přijdou nečekané překážky?
Jak pracovat s QUICK WIN (rychlé vítězství)?
Jak a proč oslavit úspěchy.

Zpracujeme si plány realizace, které vám pomohou dosáhnout cílů chytře a hravě.

OBJEDNAT

CHCI VIZI ÚSPĚŠNÝCH

ZA VÁNOČNÍ CENU

Jak jsem díky VIZI prodal svou firmu za 2x více, než chtěl investor?

Jasná VIZE a vytýčené CÍLE mi pomohly prodat moji firmu ElektroMAR zahraničnímu koncernu - firmě SIEMENS za 2x více peněz, než byla jejich představa.

Toho jsem dosáhl se svým kolegou Pavlem (generálním ředitelem) i proti početné přesile, právě díky jasné VIZI a vytýčeným CÍLŮM.

Vyplatilo se nám, že jsme investovali do školení, tréninků a koučinků.

I vy můžete využít principů VIZE ÚSPĚŠNÝCH.

CHCI VIZI ÚSPĚŠNÝCH

ZA VÁNOČNÍ CENU

Obsah online masterclass VIZE ÚSPĚŠNÝCH

4 x online masterclas
4 principy VIZE ÚSPĚŠNÝCH
Retrospektiva roku 2022
Vize, mise, hodnoty - základní stavební kameny úspěchů
Moje cíle 2023 - 2030
Myšlenkou to začalo, myšlenkou to nekončí

Bonusy k online masterclass VIZE ÚSPĚŠNÝCH

Průvodce osobní retrospektivou - v ceně 490,- korun
e-book Johariho okno - v ceně 190,- korun
video Johariho okno - v ceně 490,- korun
video Jak vyhodnotit Johariho okno - v ceně 490,- korun
e-book Typologie osobností - v ceně 949,- korun

Celkem bonusy v ceně - 2 606,- korun

Forma online masterclass VIZE ÚSPĚŠNÝCH

4 x online masterclass
Video záznamy z masterclass
Audio záznamy k videím v mp3.
Prezentace v pdf.
Sebekoučovací otázky.
Pracovní sešity.
Osobní podpora ve skupině (Facebook, Discord, Slack) formou chatu.

MINIMUM TEORIE A MAXIM PRAXE A OSOBNÍCH PROŽITKŮ.

Moje cesta k VIZI ÚSPĚŠNÝCH

V průběhu mé podnikatelské kariéry ve firmě Elektro MAR jsme se zaměřovali na automatizaci procesů technologií ve firmách.

Bez VIZE by to nešlo!
Museli jsme se naučit definovat VIZI.
Zvládli jsme nastavení cílů (SMART).
Prošli jsme řadou testů, typologií a komplexních analýz.
Naši koučové a mentoři nám ukazovali náš potenciál.
Naučili jsme se zjišťovat potřeby klientů a zaměstnanců.
Zvládli jsme marketingové a obchodní prezentace.
Stali jsme se lídry na trhu.
Našli jsme si strategického partnera k fúzi.
Vyjednali jsme si exkluzivní podmínky fúze.
...

Dnes radím podnikatelům a manažerům,

jak být prouduktivnější a úspěšnější na turbulentním trhu.

Jsem přesvědčen, že vše začíná analýzou současné situace a retrospektivou.
Pak můžeme vytvořit VIZI VTĚZŮ.

Díky VIZI ÚSPĚŠNÝCH
jsem vybudoval
úspěšnou firmu!

V současné době pomáhám firmám a podnikatelům růst.

Reviduji vize a strategie.
Optimalizuji procesy na aktuální potřeby trhu.
Rozvíjím přirozený potenciál lidí.
Hledám jejich silné stránky.
Automatizuji a digitalizuji procesy.
Vyvolávám potřebu změny ve firmách.
Řídím firemní projekty a týmy.
S firemními týmy eliminují plýtvání.
Zavádím do firem online principy podnikánní a digitalizaci.
....
a k tomu všemu potřebují moji klienti EFEKTIVNÍ KOMUNIKACI.

Pomocí VIZE VÍTĚZŮ vedu podnikatele a manažery
k vyšší produktivitě a dlouhodobé prosperitě.

CHCI VIZI ÚSPĚŠNÝCH

ZA VÁNOČNÍ CENU

Moji TOP klienti,
kteří budují svou prosperitu na bázi
EFEKTIVNÍHO ŘÍZENÍ ZMĚN.

IPO, SCHWAN COSMETICS, KOBLA, EMOS, ABEX SUBSTRÁTY, DŘEVOTRUST, OPTYS, BLOCK, MORA GORENJE, VAGONKA DŘEVO, SALVATOR STŘECHY, JOHN CRANE SIGMA, SMITHS MEDICAL, TIMM SLOVAKIA, STOCKLIN, KASKO, ROBE SHOW LIGHTING, UNEX, MORAVSKÉ ŽELEZÁRNY, TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, ČSAD KARVINÁ, UNIGEO, BROSSE, KOYO, ČMŽO ELEKTRONIKA, CZ LOKO, JOHN CRANE SIGMA, FOXCONN CZ, HOBES, KOS, HDO, KRMÍM KVALITNĚ, RETIS GROUP, ŠKOFIN, TRELLEBORG (MITAS), PODRAVKA, MOGADOR, IRISA, WALMARK, PRECIZ, ŠKODA VAGONKA, KRMÍM KVALITNĚ, desítky malých, středních podnikatelů a freelancerů ...

Jak využívají moji klienti systém VIZE ÚSPĚŠNÝCH?

S většinou klientů mám podepsané smlouvy o “mlčenlivosti” a taky je tady GDPR. Proto v referencích neuvádím konkrétní firmy. Můj přínos pro tyto firmy je velmi cenný a strategický, proto jsme se dohodli, že nebudu zveřejňovat jejich jména v kontextu přínosů. Popíšu vám tedy přínosy anonymně.

ZAKÁZKOVÁ STROJÍRENSKÁ VÝROBA

Snížili jsme “skluzy“ výrobních příkazů z 1500 zpoždění na 310 během 5 měsíců.

Interní neshody jsme eliminovali z 60 na 10 v průběhu necelých 3 měsíců.

Navrhli jsme smysluplná KPI a ty jsme vizualizovali a analyzovali s mistry.

SÉRIOVÁ STROJÍRENSKÁ VÝROBA

Na základě měření OEE a 5S auditu jsme vytvořili několik klíčových zlepšení.

U svařovacího karuselu jsme zkrátili čas na seřízení z 6 hodin na 30 minut. Standardizovali jsme postup seřízení. Zavedli jsme principy 5S na seřizovací práce, nástroje a pomůcky. Realizovali jsme úpravu nástrojů pro svařování na karuselu. Využili jsme metodu SMED a měření OEE. OEE u svařovacího stroje se zvýšilo z 15% na 45% v průběhu 4 měsíců.

Výrazně jsme zkrátili proces oprav realizovaných ve vlastní nástrojárně. Provedli jsme detailní popis procesů. Odhalili jsme slabá místa - dvojí evidenci, nejasné priority, absenci aktuálních dat v nástrojárně. Odstranili jsme nefunkční formuláře, zrychlili jsme odepisování výkonů na opravách (ne jen jednou za týden). Vytvořili jsme nová funkční KPI. Celý proces se zkrátil z 8 dnů na 3 dny.

TISKAŘSKÁ ZAKÁZKOVÁ VÝROBA

Nastavili jsme standardy 5S.

Optimalizovali jsme layouty – zvýšila se přehlednost průběhu zakázky. Výrazně se snížila fyzická náročnost práce na většině pracovišť. Zavedli jsme standardy do výroby.

Začali jsme měřit klíčové ukazatele výkonnosti (KPI). Optimalizovali jsem celkové náklady na zakázky.

VÝROBA POČÍTAČŮ

Zvýšili jsme životnost akumulátorů o 425% - z toho vyplynuly výrazné úspory na prostoje a snížení nákladů na nákup nových akumulátorů.

Změnili jsme proces vyskladňování a tím došlo ke snížení nákladů v desítkách tisíc ročně - ROI – jeden týden.

Zkrátili jsme proces reklamací. Zkrácení zaevidovaní reklamace z 20 na 1den a zkrácení vyřízení reklamace z 36 na 5 dnů.

Optimalizovali jsme plánování procesů výroby využitím kapacit v rozmezí 95% - 105% se zvýšilo z 3 dnů na 16 v průběhu necelých 3 měsíců.

Optimalizovali jsme e-mailové komunikace. Eliminovali jsme e-maily, které nepřidávají přidanou hodnotu. Vytvořili jsme pravidla pro e-mailovou komunikaci. Úspora na oddělení s 20 lidmi cca 50 000,- kč ročně. Po odladění byly tyto principy multiplikovány do celé firmy. Úspory v milionech korun.

ZNÁTE SLOVENSKOU STRELU?

To je proč jsem hrdý na to, co dělám. Můj klient ČMŽO-elektronika více jak dva roky pracuje na totální renovaci této technologické chlouby, kterou vytvořily české a slovenské ručičky a hlavičky. Asi si nedovedete představit, jak náročná taková renovace je. A já jsem vděčný, že jsem mohl školit tyto borce, kteří tuto zakázku realizují.

Už se těším, až budete moci i tuto technologickou krásku opět obdivovat. Více o Slovenské strele najdete zde.

V roce 1936 jezdila rychlostí skoro 100 km/h. Z Bratislavy do Prahy to stíhala za 4 hodiny a 20 minut.

Ve všech těchto příkladech a v mnoha dalších,
hrála EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE klíčovou roli.

Ve všech těchto projektech probíhaly workshopy
s tématem EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE.

Jak to vidí moji klienti? (reference)

Co vám přinese VIZE ÚSPĚŠNÝCH?

Nastartujete svoje podnikání na vyšší level.
Objevíte nové příležitosti, které jste neviděli.
Dosáhnete skvělých úspěchů hravě a chytře.
Ušetříte čas a peníze při hledání a bloudění na cestě k cíli.
Budete mít výrazně větší vliv na zásadní události.
Zvýšíte svou hodnotu na trhu.
Lépe se dokážete prodat.

CHCI VIZI ÚSPĚŠNÝCH

ZA VÁNOČNÍ CENU

Na co se ptáte?

Pro koho je masterclass přínosný?

Pro všechny podnikatele, pro všechny manažery, kteří chtějí uspět v dnešní turbulentní době. Je zejména vhodný pro lidi, kteří jsou ochotni udělat změnu ve svém životě a podnikání. Je vhodný i pro freelancery, kteří chtějí růst a neudřít se.

Co se v masterclass naučím?

Nic. Nebo hodně. Nevím, co umíte a co znáte. Masterclass je o inspiraci a akci. Budeme prakticky vytvářet jednotlivé kroky k naplnění vaši vize. Důležité je, co aplikujete do života, ne to co se naučíte (to je princip naší firmy EDUWAY - učení, musí vést k rozvoji a růstu). Trvalý růst vede k mistrovství - pochopení principů života a podnikání. Všichni jsme na cestě, je důležité dělat i malé kroky a nesedět na místě. O tom je tento kurz. O malých krocích, které vás dovedou k mistrovství, když tyto kroky budete dělat každý den. Jeden uskutečněný malý krok vám přinese úspěch, radost i bohatství, když tomu věříte a hlavně když půjdete do akce.

V čem je to jiné než ostatní kurzy?

Tento kurz je tvořen mým podnikatelským i osobním příběhem. Tento kurz ukazuje principy, klíčové principy - univerzální principy, které fungují vždy a všude - tento kurz ukazuje principy ověřené mou podnikatelskou praxí a praxí mých klientů a partnerů.

Je možné platit převodem?

Ano.

Na jak dlouho získám přístupy?

Přístupy k záznamům masterclass získáte "doživotně" .

Jak to přesně bude probíhat?

V daných termínech budou probíhat živé vysílání. Následně budou se všemi bonusy uložené v členské sekci. Vy obdržíte i přístupy do členské sekce, kde najdete všechna videa a bonusy. Budete tak moci sledovat videa, jak vám bude vyhovovat a kdykoli se k nim vracet.

Fungují principy jen pro velké firmy?

Ne. Principy jsou univerzální a využít je mohou všichni podnikatelé, freelanceři, manažeři malých i velkých firem.

Poskytujete garanci vrácení peněz?

Samozřejmě. Garanci na své vzdělávací akce dávám od samotného začátku mých vzdělávacích aktivit od roku 2000. Garance vrácení peněz je 21 dnů od dne, kdy vám pošlu přístupy do celého kurzu.

Mohu účet sdílet s kolegy ve firmě?

Ano můžete. Ale upřímně si myslím, že pokud chcete být leadrem produktivity, tak si objednáte multilicenci. - napište mi na e-mail. Tím to bude pro všechny fér a v rovnováze.

Co když mi nebude něco jasné.

V tom případě si kupte VIP verzi s mou osobní podporou, kde máte 4 hodiny mé osobní podpory za akční cenu.

Pro koho kurz není?

Ve všem vidíte problémy.
Jste úspěšní a nepotřebujete inspiraci.
Máte vždycky pravdu.
Nechcete nic měnit.
Respekt k druhým je pro vás zbytečnost.
Už jste všude byli a všechno znáte.

Pro koho kurz je?

Máte otevřenou mysl.
Hledáte novou inspiraci.
Chcete být lídrem.
Jste podnikatel.
Jste manažer.
Vedete tým.
Chcete úspěšně podnikat.
Chcete se odlišit.
V problémech vidíte příležitost.

Kdo pro vás kurz připravil?

Vášeň do podnikání, a tedy svobody, jsem objevil už v roce 1990.

Díky tomu jsem z nuly vybudoval firmu se stomilionovými obraty. Tohoto svého prvorozence jsem, jako hrdý předseda představenstva firmy Elektro MAR, dovedl k fúzi s nadnárodní firmou SIEMENS.

Své podnikatelské a manažerské zkušenosti jsem se rozhodl předávat dál - podnikatelům, firmám menším, středním, i těm velikosti SIEMENS. Založil jsem proto rodinnou poradenskou firmu EDUWAY.

Mé znalosti a především zkušenosti mi byly skvělými odrazovými můstky při tvorbě řady mých úspěšných vzdělávacích programů.

K nejúspěšnějším patří LEADERSHIP AKADEMIE a LEAN V KOSTCE. LEAN V KOSTCE je unikátním propojením gamifikace se systémem projektového vzdělávání s dopadem do praxe.

Jsem autorem metody SMARTEEST+, kterou jsem implementoval ve stovkách firem. Řada z nich je pravidelně zařazována do žebříčku TOP100 firem v ČR, jako například: MITAS, FOXCONN CZ, JOHN CRANE SIGMA, WALMARK, ŠKOFIN, CZ LOKO, ČMŽO elektronika…)

Vydal jsem tištěnou knihu SMARTEEST+ CÍLE.

Jsem autorem řady online projektů - JAK SI NASTAVIT CÍLE, ZASTAVME SE, LEADER PRODUKTIVITY, EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE.

Jedinečnost mého přístupu k rozvoji implementací nových znalostí a dovedností tkví v mé vlastní vzdělávací metodě, metodě tak skvělé, že jsme podle ní pojmenovali i naši firmu, metodě jménem EDUWAY.

Jednotlivce i celé firmy tedy rozvíjím tak, že se soustředím na jejich specifické potřeby a rozvoj jejich individuálního potenciálu – silných stránek.