Jak rozjet své vysněné podnikání
a být úspěšný a šťastný?
Chcete být součástí komunity podobně naladěných lidí?
- Víte, že 50 % podnikatelů zkrachuje do jednoho roku?
- Víte, že zbylých 80 % podnikatelů skončí svoje podnikání do 5 let?
- Víte, že zbylých 80 % podnikatelů skončí svoje podnikání do 10 let?
- Ano - přežije jen 4% podnikatelů!!!
- Jen pár z nich je úspěšných - jen pár nich se dostane na vrchol!
- Kam chcete patřit?
Co spojuje ty dlouhodobě
úspěšné podnikatele?
Úspěšní podnikatelé:
- mají jasnou Vizi
- implementují systémově strategií
- mají vybalancované aktivity
- dělají to co ostatní nedělají
- vše dělají s nadšením
- zlepšují svět
- intenzivně se vzdělávají
- předávají a sdílejí své zkušenosti
Kladete si otázky?
-
Jaká je moje vize?
-
Jaké je moje poslání?
- Jak začít podnikat?
-
Je ta moje strategie správna?
-
Jak mám tu strategií implementovat?
-
Jak zvětšit zisk?
-
Jak být produktivnější?
-
Jak motivovat můj tým?
-
Jak více prodávat?
-
Kdo je můj ideální (ne) zákazník?
-
Kolik musím prodat e-booků, abych byl v zisku?
-
Kolik mohu investovat do reklamy?
-
Kde najdu své zákazníky?
-
Jak prodávat, i když spím?
-
Je můj produkt dost dobrý?
-
Jak získat podporu v podnikání když vás rodina nepodporuje?
- Jak to všechno zvládnout?
- Jak delegovat úkoly?
- Jak automatizvoat procesy?
- Jak předat firmu svým dětem?
- Jak prodat firmu?
- ...
Jak vypadá cesta a strategie vašeho podnikání?
-
Už máte swot?
-
Nebo děláte PEST?
-
Znáte svoje IKIGAI?
-
Co to vaše BHAG?
-
Vy ještě nejste online?
-
A co sociální sítě?
-
Používáte 6D?
-
Jak řešíte turbulentí dobu?
-
VUCA je to strategie pro vás?
- ...
- Už z toho všeho šílíte?
Už se tím nemusíte trápit.
V klubu PRODUKTIVNÍHO PODNIKÁNÍ najdeme společně řešení vašich problémů a potřeb.
Proč řada podnikatelů neuspěje?
- Víte, že 85% důvodů proč se neplní požadavky zákazníka je dáno chybami v cílech a procesech nikoliv chybami lidí.
- Úkolem podnikatele je správně nastavit cíle a zlepšit (odstranit) chybné procesy.
- Ne nutit lidi k vyšším výkonům.
Toto jsou principy tvůrce "japonské ekonomického záztraku" - Wiliama Deminga.
Chcete být úspěšní podnikatelé?
Chcete být úspěšní podnikatelé?
Chcete být úspěšní podnikatelé?
-
I vy můžete být úspěšní podnikatelé.
-
I vy můžete mít stabilní a vybalancované podnikání.
-
I vy se můžete mít kvalitní know-how.
-
I vy můžete být součásti tvůrčí a podporující komunity.
- I vy můžete mít čas na sebe, na svou rodinu, na své koníčky ....
Úspěšní podnikatelé mají
- FUNKČNÍ a VYBALANCOVANOU STRATEGIÍ
postavenou na čtyřech pilířích:
- FINANCE
- MARKETING
- PROCESY
- LIDÉ
PROČ KLUB PRODUKTIVNÍHO PODNIKÁNÍ?
- V klubu se seznámíte s ověřenými postupy a technikami.
- Budeme to řešit lidsky.
- Odhalíme váš potenciál, silné stránky i vaše IKIGAI.
- Zefektivníme využití vašeho času pomocí delegování a automatizace.
- Naučíte se nastavit a úspěšně realizovat cíle.
- Budete úkoly delegovat tak, aby je všichni plnili včas a požadované kvalitě.
- Naučíte se odstraňovat plýtvání.
- Zvládnete automatizovat procesy.
- Budeme žít principy Paretova pravidla 80/20.
V klubu PRODUKTIVNÍHO PODNIKÁNÍ
získáte ověřené know-how
a podporu komunity úspěšných lidí.
Jaké návyky budeme upevňovat
členstvím v klubu?
- Strategické myšlení a tvoření.
- Zvyšování produktivity - mít více času pro sebe.
- Finanční - vytváření stabilního zisku s minimálním úsilím.
- Marketingové - řešit potřeby a aktuální problémy klientů - avatarů - definovat ideálního avatara. Vytvářet produkty a služby, které řeší skutečné problémy zákazníků i nezákazníků.
- Procesní - odstraňovat plýtvání, minimalizovat, optimalizovat a automatizovat procesy.
- Růst lidí - rozvíjet silné stránky lidí a probouzet jejich touhy po naplnění jejich snů.
Jaké jsou moduly v klubu?
Jakou formou je klub zpracovaný?
- Video kurzy.
- Audio zázamy.
- Prezentace v pdf.
- Myšlenkové mapy.
- Sebekoučovací otázky.
- Checklisty.
- Strukturované postupy.
- Jednobodové lekce.
- Masterclass.
- Záznamy webinářů.
- Mastermindy.
- Testy a osobnostní typologie.
- Chat.
Principy klubu PRODUKTIVNÍHO PODNIKÁNÍ
Celý klub je postaven na principech BALANCED SCORECARD.
BALANCED SCORECARD je osvědčená metoda, která pomáhá vytvářet stabilní, rostoucí a vybalancované podnikání s minimálnámi náklady a s maximálními přínosy.
Je postavena na funkční strategií a vybalancovaném růstu čtyř kličových pilířů v podnikání:
- FINANCE
- MARKETING
- PROCESY
- LIDÉ.
VIZE klubu PRODUKTIVNÍHO PODNIKÁNÍ
NEJVĚTŠÍ klub v čr a sr zaměřený na rozvoj podnikání.
online i offline
komunita
MISE klubu PRODUKTIVNÍHO PODNIKÁNÍ
- Pomáhám ambiciozním lidem rozvíjet jejich potenciál a podnikání.
- Cílem je vydělat více peněz chytřeji a jednodušeji.
- Podporuji projekty, které jsou SMARTEEST+.
- V klubu je Vše co potřebujete pro přeměnu vašich nápadů do úspěšného podnikání, které Vám umožní s nadšením žít vaše poslání a pomáhat dalším lidem řešit jejich výzvy.
MOTO klubu PRODUKTIVNÍHO PODNIKÁNÍ
Podnikejte chytře a hravě - žijte s nadšením své vytoužené sny.
HODNOTY klubu PRODUKTIVNÍHO PODNIKÁNÍ
Staň se členem komunity, kde se budeme inspirovat navzájem a díky synergií budeme vytvářet jedinečné produkty a služby, které budou zlepšovat život váš i vaších klientů.
7 hodnot - 7 dnů v týdnu
- KOMUNITA
- KOMUNIKACE
- UČENÍ SE
- ROZVOJ - RŮST
- HRA
- PRODUKTIVITA
- PŘÍNOS - KULTIVACE (KULTURA)
Tři kroky k úspěchu
- UČÍME SE
- ROZVÍJÍME SE
- CHÁPEME - JSME MISTRY - JSME ALCHYMISTRY V PODNIKÁNÍ
a to vše KROK ZA KROKEM.
KURZY v klubu PRODUKTIVNÍHO PODNIKÁNÍ
-
LEADER PRODUKTIVITY
-
LÍDR ZMĚN
-
EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE
-
PROČ A JAK DELEGOVAT
- + každý měsíc nový kurz
TESTY v klubu PRODUKTIVNÍHO PODNIKÁNÍ
-
LEADER PRODUKTIVITY
-
LÍDR ZMĚN
-
TYPOLOGIE FOKUS
INSPIRACE v klubu
PRODUKTIVNÍHO PODNIKÁNÍ
-
ZASTAVME SE
- ROZHOVORY S ÚSĚŠNÝMI LIDMI O ÚSPĚŠÍCH I NEÚSPĚŠÍCH
JAK TO BUDE v klubu PRODUKTIVNÍHO PODNIKÁNÍ probíhat?
- ONLINE KURZY - každý měsíc nový kurz
- MASTERCLASY - každý měsíc jeden masterclas na aktuální téma
- MASTERMINDY - každý měsíc mastermind na vaše téma
- AUDITY - audit vašeho projektu, strategie, webu, produktu, služby.
- ROZHOVORY - ZASTAVME SE - každý měsíc rozvhovor s inspirativním člověkem
- NETWORKING - osobní spojení na speciální platformě.
V klubu se budete moci vzdělávat - studovat kurzy, zúčastňovat se MASTERCLASS, poslouchat rozhovry s úspěšnými lidmi.
V klubu se budete moci rozvíjet podle vašich aktuálních potřeb - v rámci mastermindu se budete moci ptát na to, co vás aktuálně ze světa podnikání zajímá.
V klubu se naučíte pochopit univezální a funkční zákanitosti podnikání a života - díky podpoře společně laděné komunity si osvojíte návyky a hodnoty úspěšných lidí a váš život i podnikání získá stabilitu a rovnováhu. Budete tvořit, růst ve flow a budete šťastní a spokojení.
TÉMATA, KTERÁ BUDEME ŘEŠIT
- RETROSPEKTIVY VAŠEHO PODNIKÁNÍ
- VIZE VAŠEHO PODNIKÁNÍ
- OSOBNÍ VIZE
- STRATEGIE PODNIKÁNÍ
- AUTOMATIZACE NEJEN V ONLINE PODNIKÁNÍ
- NÁSTROJE PRO PRODUKTIVNÍ PODNIKÁNÍ
- WORK BALANCE ŽIVOATA A PODNIKÁNÍ
- STRES A JEHO ELIMINACE
- ....
- DALŠÍ TÉMATA PODLE VAŠICH POTŘEB
Vaše investice do Vás
- do online klubu PRODUKTIVNÍHO PODNIKÁNÍ
Mám rád svobodu rozhodování. Proto dávám i vám volbu.
Pokud chcte zefektivnit VAŠE PODNIKÁNÍ, máte tři možnosti, jak se do klubu zapojit.
1. možnost - měsíční přístup do KLUBU.
2. možnost - tří měsíční přístup do KLUBU - ziskáte bonus - moji knihu SMARTEEST+ CÍLE v tištěné podobě s osobním věnováním.
3. možnost - roční přístup do KLUBU - ziskáte bonus - ONLINE KURZ SMARTEEST+ CÍLE.
Vyberte si, co vám nejvíce vyhovuje.
Moje cesta ke KLUBU PRODUKTIVNÍO PODNIKÁNÍ
Podnikám v podstatě celý můj život.
Jako dítě jsem snil o tom, že budu podnikat. Ano v i v době, kdy se to nesmělo.
Po roce 1989 jsem si začal plnit svůj sen - začal jsem podnikat ihned jak to bylo možné.
Zažil jsem v podnikání řadu úspěchů i pádů.
Začátky nebyly lehké - neměl jsem se od koho učit. Musel jsem si cestičky prošlapat sám.
Podnikal jsem v různých oborech a různou formou - živnostník, spolumajitel sro, akcionář a dnes máme rodinnou firmu.
Ale nikdy jsem nelitoval, že podnikám a k tomu vedu i své děti.
V podnikání vidím své poslání a svobodu.
Mým posláním je pomáhat lidem.
Vybudoval jsem několik úspěšných firem jako spolumajitel a dnes pomáhám budovat úspěšné podnikání - firmy jako byznys mentor a kouč.
K mým nejúspěšnějším podnikatelským záměrům patří firma Elektro MAR, která realizovala automatizaci technologických procesů v průmyslu. Tuto firmu jsem i jako předseda představenstva dovedl k fúzi s koncernem SIEMENS.
Toto částečně předurčilo, že jsem se v první fázi moji konzultační činnosti zaměřil na průmysl a korporace - rozvoj strategií, rozvoj silných stránek lidí a optimalizaci procesů.
Proto i můj současný jazyk a prezentace je tak trochu průmyslový a korporátní.
Principy, které pomohly řadě velkých firem (viz moje reference) jsou uplatnitelné pro malé, střední firmy i podnikatelé na volné noze.
V poslední době mě ovlivnilo velmi online podnikání a digitalizace. V rámci naši rodinné firmy EDUWAY jsme uspěšně rozjeli několik online projektů.
Již delší dobu se snažím pomáhat i malým podnikatelům - založil jsem proto coworkingové centrum v Opavě. Některé aktivity však zastavil “virus”. A proto jsme hledal jiné cesty, jak podniaktelům pomáhat.
Mým posláním je pomáhat - jak jsem už psal - a proto chci předat své podnikatelské a manažerské zkušenosti co nejvíce lidem.
Tady začíná příběh klubu - KLUBU PRODUKTIVNÍHO PODNIKÁNÍ.
Jsem přesvědčen, že produktivita je ŠANCE pro všechny aktivní lidi, podnikatelé I manažery.
Klub je něco co mi dává smysl z dlouhodobého hlediska.
Klub umožní členům se nejn vzdělávat ale i rozvíjet sebe i ostatní členy. Pomocí sdílení zkušeností a využívání osvěčeného know-how se budou všichni členové klubu posouvat krok za krokem k naplnění jejich vytoužených cílů.
Tento klub je i finančně přijatelní forma pro všechny zúčastněné jak předat i získat potřebné znalosti a dovednost.
Jsem rád - spíše nadšený, že mohu klub spustit.
Jsem na to připravený, věřím že i moji klienti jsou připraveni.
Klub spouštím za startovací cenu. Hodnota klubu je mnohem vyšší. Cena se bude postupně zvyšovat - tak jak se bude klub naplňovat “kvalitním obsahem¨ a špičkovými mentory.
Dnes máte šanci začít - začít dělat klub se mnou - jsem otevřen smysluplné spolupráci. Hledám partnery pro rozvoj KLUBU PRODUKTIVNÍHO PODNIKÁNÍ
Dnes radím podnikatelům a manažerům, jak být prouduktivnější a úspěšnější na turbulentním trhu.
- Jsem přesvědčen, že bez neustálého vzdělávní se, to nepůjde.
- Za ZVYŠOVÁNÍ PRODUKTIVTY jsou zodpovědni všichni.
Díky ZVYŠOVÁNÍ PRODUKTIVITY
jsem vybudoval úspěšnou firmu!
V současné době pomáhám firmám a podnikatelům růst.
-
Reviduji vize a strategie.
-
Optimalizuji procesy na aktuální potřeby trhu.
-
Rozvíjím přirozený potenciál lidí.
-
Hledám jejich silné stránky.
-
Automatizuji a digitalizuji procesy.
-
Vyvolávám potřebu změny ve firmách.
-
Řídím firemní projekty a týmy.
-
S firemními týmy eliminují plýtvání.
- Zavádím do firem online principy podnikánní a digitalizaci.
- ....
- a k tomu všemu potřebují moji klienti trvalou podporu - KLUB PRODUKTIVNÍHO PODNIKÁNÍ
Pomocí ZVYŠOVÁNÍ PRODUKTIVITY vedu podnikatele, manažery a zaměstnance
k dlouhodobé prosperitě a naplňování jejich vytoužených cílů.
Moji TOP klienti,
kteří ZVYŠUJÍ SVOJI PRODUKTIVITU
IPO, SCHWAN COSMETICS, KOBLA, EMOS, ABEX SUBSTRÁTY, DŘEVOTRUST, OPTYS, BLOCK, MORA GORENJE, VAGONKA DŘEVO, SALVATOR STŘECHY, JOHN CRANE SIGMA, SMITHS MEDICAL, TIMM SLOVAKIA, STOCKLIN, KASKO, ROBE SHOW LIGHTING, UNEX, MORAVSKÉ ŽELEZÁRNY, TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, ČSAD KARVINÁ, UNIGEO, BROSSE, KOYO, ČMŽO ELEKTRONIKA, CZ LOKO, JOHN CRANE SIGMA, FOXCONN CZ, HOBES, KOS, HDO, KRMÍM KVALITNĚ, RETIS GROUP, ŠKOFIN, TRELLEBORG (MITAS), PODRAVKA, MOGADOR, IRISA, WALMARK, PRECIZ, ŠKODA VAGONKA, KRMÍM KVALITNĚ, desítky malých, středních podnikatelů a freelancerů ...
Jak využívají moji klienti
systémy PRODUKTIVNÍHO PODNIKÁNÍ?
S většinou klientů mám podepsané smlouvy o “mlčenlivosti” a taky je tady GDPR. Proto v referencích neuvádím konkrétní firmy. Můj přínos pro tyto firmy je velmi cenný a strategický, proto jsme se dohodli, že nebudu zveřejňovat jejich jména v kontextu přínosů. Popíšu vám tedy přínosy anonymně.
ZAKÁZKOVÁ STROJÍRENSKÁ VÝROBA
Snížili jsme “skluzy“ výrobních příkazů z 1500 zpoždění na 310 během 5 měsíců.
Interní neshody jsme eliminovali z 60 na 10 v průběhu necelých 3 měsíců.
Navrhli jsme smysluplná KPI a ty jsme vizualizovali a analyzovali s mistry.
SÉRIOVÁ STROJÍRENSKÁ VÝROBA
Na základě měření OEE a 5S auditu jsme vytvořili několik klíčových zlepšení.
U svařovacího karuselu jsme zkrátili čas na seřízení z 6 hodin na 30 minut. Standardizovali jsme postup seřízení. Zavedli jsme principy 5S na seřizovací práce, nástroje a pomůcky. Realizovali jsme úpravu nástrojů pro svařování na karuselu. Využili jsme metodu SMED a měření OEE. OEE u svařovacího stroje se zvýšilo z 15% na 45% v průběhu 4 měsíců.
Výrazně jsme zkrátili proces oprav realizovaných ve vlastní nástrojárně. Provedli jsme detailní popis procesů. Odhalili jsme slabá místa - dvojí evidenci, nejasné priority, absenci aktuálních dat v nástrojárně. Odstranili jsme nefunkční formuláře, zrychlili jsme odepisování výkonů na opravách (ne jen jednou za týden). Vytvořili jsme nová funkční KPI. Celý proces se zkrátil z 8 dnů na 3 dny.
TISKAŘSKÁ ZAKÁZKOVÁ VÝROBA
Nastavili jsme standardy 5S.
Optimalizovali jsme layouty – zvýšila se přehlednost průběhu zakázky. Výrazně se snížila fyzická náročnost práce na většině pracovišť. Zavedli jsme standardy do výroby.
Začali jsme měřit klíčové ukazatele výkonnosti (KPI). Optimalizovali jsem celkové náklady na zakázky.
VÝROBA POČÍTAČŮ
Zvýšili jsme životnost akumulátorů o 425% - z toho vyplynuly výrazné úspory na prostoje a snížení nákladů na nákup nových akumulátorů.
Změnili jsme proces vyskladňování a tím došlo ke snížení nákladů v desítkách tisíc ročně - ROI – jeden týden.
Zkrátili jsme proces reklamací. Zkrácení zaevidovaní reklamace z 20 na 1den a zkrácení vyřízení reklamace z 36 na 5 dnů.
Optimalizovali jsme plánování procesů výroby využitím kapacit v rozmezí 95% - 105% se zvýšilo z 3 dnů na 16 v průběhu necelých 3 měsíců.
Optimalizovali jsme e-mailové komunikace. Eliminovali jsme e-maily, které nepřidávají přidanou hodnotu. Vytvořili jsme pravidla pro e-mailovou komunikaci. Úspora na oddělení s 20 lidmi cca 50 000,- kč ročně. Po odladění byly tyto principy multiplikovány do celé firmy. Úspory v milionech korun.
ZNÁTE SLOVENSKOU STRELU?
To je proč jsem hrdý na to, co dělám. Můj klient ČMŽO-elektronika více jak dva roky pracuje na totální renovaci této technologické chlouby, kterou vytvořily české a slovenské ručičky a hlavičky. Asi si nedovedete představit, jak náročná taková renovace je. A já jsem vděčný, že jsem mohl školit tyto borce, kteří tuto zakázku realizují.
Už se těším, až budete moci i tuto technologickou krásku opět obdivovat. Více o Slovenské strele najdete zde.
V roce 1936 jezdila rychlostí skoro 100 km/h. Z Bratislavy do Prahy to stíhala za 4 hodiny a 20 minut.
Ve všech těchto příkladech a v mnoha dalších,
hrála PRODUKTIVITA klíčovou roli.
Jak to vidí moji klienti? (reference)
Na co se ptáte?
Pro koho je klub přínosný?
Co se v klubu naučím?
V čem je to jiné než ostatní kluby nebo kurzy?
Kdy obdržím přístupy?
Je možné platit převodem?
Na jak dlouho získám přístupy?
Fungují principy jen pro velké firmy?
Poskytujete garanci vrácení peněz?
Mohu účet sdílet s kolegy ve firmě?
Co když mi nebude něco jasné.
Pro koho KLUB není?
- Nechcete sdílet své know-how
- Máte vždycky pravdu.
- Nechcete nic měnit.
- Respekt k druhým je pro vás zbytečnost.
- Už jste všude byli a všechno znáte.
Pro koho KLUB je?
- Máte otevřenou mysl.
- Hledáte novou inspiraci.
- Chcete poznat svůj potenciál.
- Rádi využíváte potenciál svůj i svého týmu.
- Chcete zlepšit vztahy se svým okolím.
- Chcete pochopit jednání druhých.
- Chcete být lídrem.
- Jste podnikatel.
- Jste manažer.
- Vedete tým.
- Chcete úspěšně podnikat.
Kdo pro vás KLUB připravil?
Vášeň do podnikání, a tedy svobody, jsem objevil už v roce 1990.
Díky tomu jsem z nuly vybudoval firmu se stomilionovými obraty. Tohoto svého prvorozence jsem, jako hrdý předseda představenstva firmy Elektro MAR, dovedl k fúzi s nadnárodní firmou SIEMENS.
Své podnikatelské a manažerské zkušenosti jsem se rozhodl předávat dál - podnikatelům, firmám menším, středním, i těm velikosti SIEMENS. Založil jsem proto rodinnou poradenskou firmu EDUWAY.
Mé znalosti a především zkušenosti mi byly skvělými odrazovými můstky při tvorbě řady mých úspěšných vzdělávacích programů.
K nejúspěšnějším patří LEADERSHIP AKADEMIE a LEAN V KOSTCE. LEAN V KOSTCE je unikátním propojením gamifikace se systémem projektového vzdělávání s dopadem do praxe.
Jsem autorem metody SMARTEEST+, kterou jsem implementoval ve stovkách firem. Řada z nich je pravidelně zařazována do žebříčku TOP100 firem v ČR, jako například: MITAS, FOXCONN CZ, JOHN CRANE SIGMA, WALMARK, ŠKOFIN, CZ LOKO, ČMŽO elektronika…)
Vydal jsem tištěnou knihu SMARTEEST+ CÍLE.
Jsem autorem řady online projektů - JAK SI NASTAVIT CÍLE, ZASTAVME SE, LEADER PRODUKTIVITY, EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE.
Jedinečnost mého přístupu k rozvoji implementací nových znalostí a dovedností tkví v mé vlastní vzdělávací metodě, metodě tak skvělé, že jsme podle ní pojmenovali i naši firmu, metodě jménem EDUWAY.
Jednotlivce i celé firmy tedy rozvíjím tak, že se soustředím na jejich specifické potřeby a rozvoj jejich individuálního potenciálu – silných stránek.
Certifikáty
Moje 13 komnata ...
Byl jsem hostem v prestižním podcastu Time Toasters.